Hospitales, prisiones y el ejército son tres lugares donde la autoridad absoluta se
ejerce de un solo lado y las violaciones a los derechos humanos ocurren con
frecuencia. En Corea del Sur, hay otro punto ciego en los derechos humanos: las
grandes empresas.
Esto no se debe al poder masivo que las grandes corporaciones tienen sobre el
consumidor, sino más bien debido a la manera en que tratan a sus propios
miembros y a quienes aspiran a serlo. Mucha de la información que se les entrega
es tratada con desconsideración y los insultos directos son la norma durante el
proceso de entrevistas.
Entrar a un renombrada gran corporación en Corea se ha convertido en un
objetivo que a veces está fuera del alcance de los graduados universitarios
comunes y corrientes, sobre todo después de la crisis financiera mundial de 2008.
Hay de cuatro a cinco etapas de investigación de antecedentes, primero la
investigación de documentos, y segundo, el examen de aptitud, seguido de una
primera ronda de entrevistas, una ronda especial (examen escrito, entrevista
grupal) y una segunda entrevista con el presidente ejecutivo y la dirección.
El
gigante corporativo Samsung tiene incluso su propio examen, llamado “SSAT”
(Examen de Aptitud de SamSung). Y LG tiene un examen especialmente
diseñado llamado RPTS. Hay institutos y muchos libros que pretenden enseñar a
los estudiantes cómo sacar buenas calificación en estos exámenes.
Muchas empresas exigen la estatura del solicitante, peso y tipo de sangre. Varias
de ellas piden a los candidatos que brinden información acerca del grado de
instrucción de sus padres y números de seguridad social. Un candidato cuenta
con su experiencia en cuanto a esto:
Un hecho impresionante que presencié fue que todos anotaron sus
números de seguridad social. Escribir la primera mitad del número de
seguridad social es bastante comprensible.
[Nota: la primera mitad
contiene la fecha de nacimiento, la segunda mitad es el número de serie único e individual de cada persona] pero escribir el resto en verdad no
entiendo para qué lo piden muchas empresas.
Es un punto ciego en la
seguridad de la información personal, ¿Por qué las empresas necesitan
saber la composición familiar del postulante, la profesión de sus padres
y sus grados de instrucción? Es ridículo.
Luego de pasar la primera ronda, los candidatos pueden esperar ser sujetos de un
intenso proceso de entrevistas, sobre todo la “entrevista de presión”. La
entrevista de presión, que comenzó como un modo más fresco y más directo de
evaluar el calibre de un candidato, ha evolucionado en muchas empresas
coreanas en una revisión con mala fe de las debilidades y desgracias del
candidato.
La entrevista de presión permite a la empresa identificar a los que piensan
rápido con un alto nivel de respuesta y capacidad de manejar ambientes de
trabajo duros, y más que nada, una más alta posibilidad de quedarse más tiempo.
Hay dos tipos de entrevista de presión el estilo negativo y el positivo.
El negativo
se refiere a un agresivo estilo de examen que juega con las mayores
vulnerabilidades del postulante. El estilo positivo se ocupa de avergonzar a las
personas preguntando cosas absurdas como por ejemplo: “¿cuántas personas
viajan de Corea a China por negocios?”, “si nadie pudiera distinguir el color rojo,
¿cómo sería nuestro sistema de luces para el tráfico?” y “si fueras Papá Noel,
¿cómo repartirías los regalos a todos los niños del mundo en una noche?”
Así también, las preguntas entrometidas duran más de una hora y muchos de los
entrevistados salen de la entrevista antes de que termine y algunos hasta con
lágrimas. Los entrevistadores, con cara inexpresiva, a menudo lanzan preguntas
sin parar a los entrevistados e interrumpen cuando las respuestas de los
entrevistados parecen ilógicas o no convincentes.
Caso 1. La historia de Nan:
En el momento que entré al lugar de entrevista, el entrevistador me miró de arriba
a abajo. Y entonces empezó con “eres muy diferente a tu foto. En la foto pareces bastante diminuta.
[Nota: está diciendo indirectamente que está gorda.]
El
entrevistador: “No puedes trabajar con nosotros con este currículum (los
contenidos del currículum no eran satisfactorios). Te retiraste un tiempo de los
estudios. No tienes ningún certificado. Ni especialidades… Tú única fortaleza es la
remuneración menor”. El entrevistador siguió sugiriéndome ‘¿por qué no te casas
con un viejo con buen trabajo?’
Caso 2: Otro candidata:
Fui a la universidad comunitaria con mi PPC (Promedio de Puntos de Calificación)
4.2. Era relativamente más fácil sacar una buena calificación en la universidad
comunitaria que en las universidades en Seúl. Un entrevistador me preguntó (en
burla) "¿qué clase persona va a ESTA universidad? Solamente los chicos que no
son muy inteligentes pero tienen dinero van a un sitio así". Dijo esto con una
mueca.
Cuando me preguntó por qué dejé un tiempo la universidad, respondí que
opté por ausentarme de clases para ganar dinero y pagar la mensualidad. He
trabajado medio tiempo desde la secundaria para no ser una carga para mis
padres. Entonces, el entrevistador murmuró para él mismo, “esos perdedores,
¿para qué se toman la molestia de ir a la universidad cuando no tienen dinero?”
Así que molesta, le arrebaté mi currículum de las manos.
Aun así, las corporaciones insisten en que necesitan personas fuertes que puedan
manejar situaciones hostiles. Otros sugieren que deberían cambiar a otro enfoque,
o al menos tratar de cambiar sus ambientes de trabajo en lugares más humanos, más manejables.
Esto nos ayuda a entender por qué existe tanta presión por parte de los jóvenes
en entrar a una buena universidad y sacar el mejor puntaje. Pero es lamentable
que esta presión haga de los coreanos personas infelices como leí hace poco en
un reciente estudio.
Por otro lado, el artículo no busca decir que todas las
empresas en Corea del Sur son así, en este caso estamos hablando de las
grandes corporaciones. Creo que el tema no debe ser muy ajeno a ustedes, ya
que si han visto en algunos dramas, la situación de la entrevista de trabajo donde
dejan en ridículo a la o el protagonista se repite con frecuencia.
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